Z dodávateľskej strany na stranu klienta.
Desať rokov praxe v IT a produktovom manažmente na strane dodávateľov. Dnes vediem IT pre firmy, ktoré na to nemajú vlastného človeka na plný úväzok.
Desať rokov som viedol IT projekty z pozície dodávateľa - ako Product Owner, Senior Project Manager a v posledných rokoch ako Head of IT na strane klienta. E-commerce platformy, mediálne systémy, integrácie medzi ERP a CRM, modernizácia zastaraných aplikácií.
Z tej dvojitej perspektívy som si všimol jednu vec. Projekty sa nezasekávali na technológii. Zasekávali sa na riadení. Vedenie firmy nestíhalo strážiť detaily a uprostred chýbal niekto, kto veci dotiahne do prevádzky - nie iba navrhne na papieri a odíde.
Preto som založil Manta IT. Vediem IT pre firmy, ktoré potrebujú niekoho, kto sa o ne postará a háji ich záujem. Riadenie dodávateľov, stráženie rozsahu aj dohľad nad výsledkom beriem ako svoju prácu - postarám sa, aby veci skutočne fungovali, nie aby ste si ich riešili sami.
Postavím sa vedľa vás, prevezmem vedenie vášho IT a zostanem, kým veci nebežia presne tak, ako majú.
Desať rokov praxe.
Vedenie projektov, riadenie dodávateľov, mapovanie zadania.
Projekty z rokov 2015 - 2026 naprieč e-commerce, médiami, retailom a R&D. Projekty z rokov 2015 - 2026 naprieč e-commerce, médiami, retailom a R&D. Riadil som ich ako projektový manažér a product owner v dodávateľských agentúrach, od 2026 pracujem pod vlastnou značkou. Staršie projekty môžem menovať, novšie sú pod NDA - detaily rád preberiem osobne.
Almeco - B2B e-commerce platforma pre distribútora ingrediencií
Návrh proprietárnej platformy na prevádzku viacerých e-shopov v zdieľanom systéme (zdieľanie skladov a katalógu), integrácia s niekoľkými účtovnými jednotkami v ERP. Návrh architektúry na mieru.
Pro-Doma - zákazkový e-shop pre lídra v stavebníctve
Vedenie dodávky nového e-shopu na mieru s úzkym prepojením na interné systémy klienta. Spolupráca s in-house vývojovým tímom klienta.
UniHobby - e-shop pre najväčší hobbymarket v Česku
Celoročný rozvoj aplikácie na základe požiadaviek rôznych oddelení. Riadenie paralelných vývojových tímov, koordinácia veľkých úprav a rozšírení.
Radiotéka - audio platforma a e-shop Českého rozhlasu
Aplikácia Audiokniha do kapsy, e-shop pre digitálny a fyzický tovar, re-selling digitálneho obsahu distribútorom, automatizácia reportingu autorským zväzom.
Czech News Center - digitálna platforma veľkého vydavateľstva
Systémové integrácie s internými systémami (distribúcia, marketing, financie, účtovníctvo), pokročilý sales reporting, starostlivosť o zákazníkov. Riadenie projektu v korporátnom prostredí naprieč viacerými oddeleniami.
Prima - HbbTV aplikácia pre mediálnu skupinu
Riadenie vývoja BE aj FE aplikácií - VOD, ads, paywall, e-commerce. Interaktívna televízna vrstva nad štandardným vysielaním.
PDF na HTML konvertor a online čítačka
Riadenie vývoja konvertora obsahu PDF do HTML vrátane analýz vstupných dát, konfigurácie encodingu a vývoja online čítačky pre koncového používateľa.
Celofiremné kapacitné plánovanie v digitálnej agentúre
Plánovanie kapacít pre vývojový a kreatívny tím naprieč 20+ projektmi súčasne a 10+ vývojármi. Zavádzanie procesov, evidencia požiadaviek (Jira) a zavádzanie nových klientov.
Zastrešenie IT v distribučnej firme
Zastrešenie vývoja SW, online služieb, webových prezentácií a interných systémov. Analýza a optimalizácia procesov v obchode, logistike a financiách. Zavádzanie AI nástrojov medzi zamestnancov.
Prepojenie Raynet CRM a Pohoda ERP
Definícia produktu, architektúry a procesu. Výber dodávateľa, testovanie, príprava návodov, školenie obchodného tímu. Všetko okrem samotného vývoja.
Dispečingový systém pre logistickú sieť autobusov
Analýza dispečingových procesov, spísanie špecifikácie novej aplikácie, výber dodávateľa a zmluvné sprostredkovanie. Odovzdanie do realizácie.
Zastrešenie IT v distribučnej firme
Situácia: Distribučná firma bez vlastného IT vedenia. Roztrieštené systémy, vývoj rozdelený medzi externých dodávateľov, chýbajúci prehľad o nákladoch a pláne rozvoja. Procesy v obchode, logistike a financiách postavené historicky, bez zjednotenia.
Čo som dodal: Zastrešenie IT naprieč firmou - vývoj softvéru, online služieb, webových prezentácií aj interných systémov. Analýza a optimalizácia procesov v troch kľúčových oddeleniach. Riadenie a kontrola dodávateľov. Zavádzanie AI nástrojov medzi zamestnancov.
Výsledok: Zjednotené IT riadenie, jasné priority a plán rozvoja. Optimalizované procesy v obchode aj logistike. AI nástroje v rutinnej prevádzke tímu.
Product Discovery dispečingového systému (PlanetLine)
Situácia: Logistická firma prevádzkujúca sieť autobusov potrebovala nový dispečingový systém. Existujúca aplikácia dosluhovala, vedenie vedelo, že chce zmenu, ale nemalo pomenované, čo presne bude nový systém vedieť, ani s kým ho stavať.
Čo som dodal: Analýzu prevádzkových procesov na strane dispečingu, definíciu cieľového stavu a spísanie kompletnej špecifikácie novej aplikácie. Výber vhodného dodávateľa, zmluvné sprostredkovanie a odovzdanie projektu do realizácie.
Výsledok: Nová aplikácia vo vývoji u vybraného dodávateľa. Klient vie, čo stavia a prečo. Prvý projekt Manta IT po odchode z agentúry.
Modernizácia B2B distribútora (pod NDA)
Situácia: Distribučná firma so zastaranými aplikáciami bežiacimi na vlastných serveroch a napojením na bankové portály. Vedenie vedelo, že chce modernizáciu, ale nemalo tím, ktorý by ju vedel riadiť. Náklady na dodávateľov rástli bez jasného výstupu.
Čo riešim: Prevzal som riadenie modernizácie - výber a kontrolu dodávateľov, popis existujúcich systémov, návrh novej technológie a prepojenia. Súbežne vediem analýzu procesu cenovej kalkulácie - redesign celého firemného postupu, nie len jeho IT odrazu.
Aktuálny stav: Prieskum dokončený, technický návrh schválený. Spúšťame realizáciu. Plán je dodať prvú produkčnú verziu do konca roka.
Čím je to doložené: Klient dostáva mesačný zápis s rozhodnutiami a stavom, prehľad IT nákladov po položkách a výsledky kontrol dodávateľov. Nedostáva vetu "je to v poriadku" - dostáva dokument.
Začnime rozhovorom.
Pol hodiny stačí. Online alebo u vás. Po rozhovore viete, či má zmysel ísť ďalej.